Código: | GRH004 | Sigla: | EFARH |
Área de Ensino: | Gestão |
Sigla | Plano de Estudos | Anos Curriculares | Créditos | Horas Contacto | Horas Totais |
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PGGRH | Plano de Estudos | 1º | 6 | 36 |
Docência - Horas
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Serão ministrados princípios científicos de Organização e desenvolvimento de recursos humanos necessários para o suporte estratégico da gestão nas organizações, num contexto competitivo e global. Alinhamento das politicas de recursos humanos a partir do planeamento estratégico da organização e implementar as medidas que contribuam para a melhor gestão numa completa articulação com a visão organizacional.
Identificar e caracterizar a Gestão das pessoas como um processo de influência social no qual se procura obter a participação voluntária dos colaboradores da organização num esforço para atingir os objetivos estratégicos pré-definidos.
Serão ministradas as teorias científicas mais desenvolvidas, desde a abordagem da gestão de pessoal á gestão das pessoas, a evolução das práticas organizacionais, a contribuição da gestão de recursos humanos para o valor organizacional, a dimensão cultural das organizacões em contexto globais, os mecanismos de atração de pessoas, a dimensão da marca do empregador, as lógicas de avaliação de desempenho e competências alinhadas com os objetivos organizacionais, os planos de carreira e sucessões que visem a manutenção e o desenvolvimento das organizacões, a importância do Plano de recursos humanos.
Serão ainda ministrados conhecimentos sobre a importância dos sistemas de informação na gestão de recursos humanos, no contexto atual e global.
1) Parte I ¿ Enquadramento Estratégico de Gestão de Pessoas
a) Bases Conceptuais de Gestão de Recursos Humanos;
b) Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional;
c) Estrutura e Missões Estratégicas da Atividade de Recursos Humanos;
2) Parte II ¿ O Planeamento de Recursos Humanos
a) Desenho Organizacional, Análise e definição funcional;
b) Alinhamento entre Estratégia e Planeamento de RH;
c) Desenvolvimento Organizacional;
d) Planeamento de Recursos Humanos e a avaliação da performance organizacional vs individual;
e) O Plano de Recursos Humanos;
3) Parte III¿ Fatores Criticos de Sucesso na Gestão de Pessoas
a) A Cultura Organizacional;
b) Gestão Intercultural/Internacional de Recursos Humanos;
c) Processo de Comunicação como estratégia de gestão de pessoas;
d) Gestão do conhecimento;
e) Sistemas de Informação no suporte á Gestão de RH;
f) Os Sistemas e as Normas aplicáveis á Gestão de Recursos Humanos;
g) Boas práticas de Gestão de Recursos Humanos.
CAMARA, P. B. e GUERRA, P. B. e RODRIGUES, J. V.;Humanator XXI - Recursos Humanos e Sucesso Empresarial, 7ª Edição., Publicações Dom Quixote, 2016 |
CUNHA, M.P. [et al.];Manual de Comportamento Organizacional e Gestão, Editora RH, Lda., 2014 |
TEIXEIRA, Sebastião;Gestão das Organizações, 3.ª Edição., Escolar Editora, 2013 |
Pretende-se estimular os alunos a participarem ativamente nas aulas e no processo (voluntário) de avaliação contínua, desenvolvendo a sua capacidade crítica e as suas aptidões para um estudo pessoal eficaz.
Serão previligiados os métodos ativos através, nomeadamente, da utilização de estudos de caso, trabalhos de grupo e role-playing.
A abordagem teórica das temáticas será, sempre que possível, feita com recurso às diferentes experiências pessoais e profissionais dos alunos, estabelecendo-se uma relação direta com o mercado de trabalho.
Com o objetivo de se potenciar a aprendizagem poderão ser, também, utilizados métodos audiovisuais.
Avaliação apenas com exame final
Será efetuado um trabalho de Grupo ou individual, para a modalidade de avaliação continua.