| Código: | MBA24 | Sigla: | GI |
| Área de Ensino: | Gestão |
| Sigla | Plano de Estudos | Anos Curriculares | Créditos | Horas Contacto | Horas Totais |
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| MBAEX | Plano de Estudos 2020 | 1º | 4 ECTS | 24 | 100 |
Docência - Horas
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Serão apresentados conceitos e definições orientadas às várias perspetivas relacionadas com a Gestão da Inovação num âmbito de impacto Organizacional. O planeamento, definição e materialização de ações que contribuam para a inovação num âmbito organizacional é um fator crítico que as empresas de hoje em dia necessitam de ter em consideração de forma a suprir as necessidades e desafios a constante mudança interna e externa.
Este módulo irá também focar alguns verticais na gestão da inovação em três grandes camadas: Estratégica, Tática e Operacional. Incidindo em vários verticais de forma a poder ser considerado um enquadramento e aplicabilidade global.
- Compreender os principais conceitos associados à Gestão da Inovação
- Identificar o enquadramento, importância da gestão da inovação numa organização
- Identificar e Compreender os diferentes tipos da gestão da inovação
- Compreender as normas internacionais mais relevantes associadas à Gestão da Inovação
- Compreender o funcionamento de um Sistema de Gestão da Inovação e sua aplicabilidade
Parte I -Conceitos Gerais e importância da Inovação nas Organizações
O que é a Gestão da inovação | Criatividade e Inovação | Gestão da Mudança | Impactos e Vantagens nas organizações
Parte II Verticais na Gestão da Inovação
Gestão Estratégica | Gestão da inovação num ambiente R&D | Gestão do processo de desenvolvimento de novos produtos ou serviços | Gestão de design para engenharia | Gestão da qualidade nos produtos e nos processos | Gestão de recursos humanos | Gestão de marketing | Gestão da transferência de tecnologia entre a empresa e entidades externas
Parte III - Implementação de um
Sistema de Gestão de Inovação
Implementação de um Sistema de Gestão de Inovação | Sistemas e Normas aplicáveis que sustentam a Gestão da Inovação | Boas práticas de Gestão de Inovação
Abordagem teórica de temos a serem abordados no decorrer das várias sessões, recorrendo não só a material fornecido e literatura disponível, mas também utilizando como exemplos casos reais e experiência de todos os participantes.
Pretende-se também uma abordagem de participação ativa em cada sessão, de forma a estimular a iteração dos vários participantes na troca de experiências e conhecimentos.
Avaliação apenas com exame final
Trabalho final e apresentação