• EN
  • Ajuda Contextual
  • Imprimir
  • LinkedIn
  • Facebook
Você está em: Início > Cursos > Unidades Curriculares > LGE1531

Gestão de Operações

Código: LGE1531    Sigla: GO

Ocorrência: 2014/2015 - 1S

Área de Ensino: Gestão

Cursos

Sigla Plano de Estudos Anos Curriculares Créditos Horas Contacto Horas Totais
LGE Desp. n.º 1049/2008 (alterado aviso n.º9805/2012) 6 ECTS 57 160

Horas Efetivamente Lecionadas

TGE31SD1

Teórico-Práticas: 48,00
Outro: 0,00

TGE31SN1

Teórico-Práticas: 48,00
Outro: 0,00

Docência - Horas

Teórico-Práticas: 3,00
Outro: 0,00

Língua de Ensino

Português

Objectivos, Competências e Resultados de aprendizagem

RESUMO DESCRITIVO DA UNIDADE CURRICULAR
Serão ministradas princípios científicos de gestão das operações necessários para produzir os bens e serviços fornecidos por uma organização. A estratégia de operações específica de que modo a empresa utilizará as suas capacidades de produção para assegurar a sustentabilidade da estratégia global da empresa. O Planeamento e Controlo das Operações associado à cadeia de fornecimento, ao sistema de informação e de logística, considerando os princípios de base do LEAN Management e suas ferramentas mais adequadas ao Layout Fabril e que garantem uma melhor compreensão dos sistemas transformadores e de serviços utilizados pelas organizações. Serão ainda os conhecimentos mais marcantes no sucesso da gestão das operações das maiores organizações transformadoras e de serviços.

OBJETIVOS:
- Proporcionar conhecimentos de Gestão de Operações que permitam identificarem técnicas e métodos modernos de resolução de problemas de produção e o estabelecimento de objetivos compatíveis com a estratégia da organização;
- Reforçar o domínio científico e técnico sobre o planeamento a curto e médio prazos;
- Desenvolver competências cognitivas sobre o Pensamento LEAN, a gestão da cadeia de fornecimento e a gestão de serviços;
- Capacitar os alunos para a racionalização da utilização dos recursos das organizações;

COMPETÊNCIAS A DESENVOLVER
- Conceber sistemas de gestão de operações num processo produtivo integrado
- Diagnosticar e resolver problemas de gestão das operações
- Identificar os constrangimentos de um sistema produtivo
- Implementar as correções ao nível da gestão das operações
- Aplicar os conhecimentos na otimização de sistemas de produção existentes
- Selecionar e utilizar métodos e técnicas da gestão de operações para a resolução de problemas

Programa

1.   Componentes da gestão de operações
2.   A gestão de operações na estratégia empresarial
3.   Planeamento e controlo de operações
3.1. Caraterísticas Fundamentais de um Processo Produtivo
3.2. MRP e JIT
3.3. Estudo de Caso
4.   A Gestão da Qualidade na Produção
4.1. Ferramentas da Qualidade
4.2. Estudo de Caso
5.   O Pensamento lean manufacturing
5.1. Ferramentas básicas de Lean Six Sigma
5.2. Redução de setups (SMED)
6.    A implantação dos meios de produção (layout)
6.1. Método Kusiak
6.2. Método King
7.    Gestão da cadeia de fornecimento 

Bibliografia Principal

James B. Dilworth;Operations Management, McGraw-Hill, 1992
Pinto, João Paulo;Gestão de Operações na Indústria e nos Serviços, Lidel, 2010
Krajewsky and Ritzman;Operations Management, Addison Wesley, 4th edition, 2006

Métodos de Ensino

Recorrer-se-á a aulas teórico-práticas onde se apresentarão e discutirão os conceitos, metodologias e técnicas da gestão de operações, planeamento, gestão da cadeia de fornecimento, avaliação de desempenho das operações e implementação do sistema de informação para gestão. Os conceitos e técnicas serão exemplificados por via da resolução de problemas e da análise de casos.
A metodologia de ensino/aprendizagem assenta no aprofundamento de conceitos teóricos, ilustrados através da abordagem de casos práticos sobre os vários temas da Gestão de Operações em contexto de sala da aula. A aprendizagem é consolidada através do estudo individual e que será aplicada na resolução e defesa de casos práticos. Para o efeito, utilizar-se-ão programas de software específicos existentes no mercado e exposições teóricas com recurso a "data-show". Será ainda fomentada a elaboração de relatórios de apresentação oral dos resultados obtidos em contexto simulado de reuniões de direção de empresa.


Modo de Avaliação

Avaliação distribuída com exame final

Componentes de Avaliação e Ocupação registadas

Descrição Tipo Tempo (horas) Data de Conclusão
Participação presencial (estimativa)  Aulas  45
  Total: 45

Avaliação Contínua

Realização de duas prova escrita individual 2 x 50%) 100%

Avaliação Final

Teste escrito individual  100%

Demonstração da Coerência das Metodologias de Ensino com os Objetivos de Aprendizagem da Unidade Curricular

TEMPO TOTAL DE TRABALHO DO ALUNO: 160 horas
- Contacto com o Docente
Teórico-práticas - 45h
Outras - 12h
- Trabalho autónomo do aluno
Avaliação - 5h
Estudo pessoal autónomo - 98h